Publicações

Visão de futuro. Rigor de execução.

Dois livros que se complementam: um trata de preparar a organização para o que vem, o outro de fazer o que foi decidido acontecer. Ambos disponíveis abaixo para download gratuito, em texto integral.

Os livros

Leitura completa, sem custo

Os dois livros abaixo estão disponíveis na íntegra, em PDF, para download direto. O objetivo é compartilhar o conteúdo, não vender um produto.

Capa do livro Liderando Organizações para a Era da Inteligência Artificial, de Sebastião Nunes
E-book executivo · 100 páginas

Liderando Organizações para a Era da Inteligência Artificial

Como preparar lideranças, equipes e organizações para transformar IA em resultados de negócio.

Um livro para líderes que já compreenderam que adotar inteligência artificial não é apenas uma decisão tecnológica. É uma transformação que exige novas capacidades organizacionais, apresentadas no Framework da Orquestração Organizacional, em cinco dimensões.

Capa do livro Depois de Dezembro, de Sebastião Nunes
E-book executivo · 169 páginas · 13 figuras autorais

Depois de Dezembro

Por que o planejamento estratégico não se cumpre e a arquitetura que sustenta a execução.

Todo dezembro, empresas aprovam planos que não vão cumprir, não porque o plano seja ruim, mas porque falta o que vem depois, quando ele perde a mesa que o cobrava. O livro descreve os mecanismos que consomem o plano ao longo do ano e a arquitetura que sustenta a execução.

Como os livros se conversam

Duas etapas da mesma exigência: transformar decisão em resultado

As duas obras partem da mesma constatação: a maior parte das organizações não fracassa por falta de visão, mas pela distância entre o que foi decidido e o que a estrutura da empresa consegue sustentar. Uma trata de preparar essa estrutura para o que vem. A outra, de mantê-la funcionando depois que a decisão já foi tomada.

Antes da decisão

Liderando Organizações para a Era da Inteligência Artificial

Trata da arquitetura que uma organização precisa ter (em liderança, cultura, processos e dados) para que a inteligência artificial amplie capacidades reais, e não apenas expectativas.

"A inteligência artificial amplia capacidades. A Orquestração Organizacional as transforma em resultado."

Depois da decisão

Depois de Dezembro

Trata do que sustenta um plano estratégico depois que ele é aprovado: os mecanismos que o esvaziam ao longo do ano e a arquitetura de governança que o mantém vivo até a entrega.

"Planejamento estratégico não é um documento. É um sistema de gestão."

Lidos em conjunto, os dois livros cobrem o ciclo completo: da decisão à entrega, da intenção ao resultado que persiste.

Para quem são estas leituras

Para quem transforma intenção em resultado

Diretores e gerentes de planejamento estratégico, controladoria, qualidade e PMO
Lideranças responsáveis por cultura, remuneração variável e avaliação de desempenho
CEOs, diretores e conselheiros que patrocinam planos e aprovam investimentos em transformação
Executivos de estratégia, inovação e transformação organizacional
Lideranças de tecnologia e inteligência artificial responsáveis por gerar resultado de negócio
Contato

Vamos conversar

Estes livros existem para que empresas e lideranças que procuram experiência em planejamento, estratégia e transformação me encontrem. A forma mais direta de chegar até mim é pelo LinkedIn.